На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Тимбилдинг — способ повысить производительность труда в разы!

Основа тимбилдинга — это сочетание командного духа и командных навыков. Отталкиваясь от теории менеджмента, тимбилдинг можно рассматривать под двумя различными углами обзора. Первый — тимбилдинг, как процесс построения команды. Для работы берутся методы из психологии и менеджмента. Например, принципы работы групповой динамики и организационной динамики и развития.

Второй заключается в том, что тимбилдинг — это… Читать далее Тимбилдинг — способ повысить производительность труда в разы!

Основа тимбилдинга — это сочетание командного духа и командных навыков. Отталкиваясь от теории менеджмента, тимбилдинг можно рассматривать под двумя различными углами обзора.

Первый — тимбилдинг, как процесс построения команды. Для работы берутся методы из психологии и менеджмента. Например, принципы работы групповой динамики и организационной динамики и развития.

Второй заключается в том, что тимбилдинг — это альтернативный метод обучения и развития персонала. Упор здесь делается на то, что сотрудники обучаются чему-то в процессе взаимодействия.

Кому подходит тимбилдинг

Сплоченные команды, где сотрудники не конкурируют, а сотрудничают, по статистике, работают на 15% быстрее, на 56% выше удовлетворенность работой, на 60% возрастают показатели по внедрению инновационных идей. Основываясь на личном многолетнем опыте, могу сказать, что у компаний, где используется стратегия сотрудничества, минимум в два раза больше шансов на то, чтобы обогнать конкурентов и повысить прибыль.

Если для больших компаний тимбилдинг необходим, то малый бизнес может вполне обойтись без него.

Опять же, зависит от бизнеса. О чем мы говорим? Продуктовый магазин, салон красоты или студия пилатеса, к примеру, благодаря малому количеству сотрудников и автономности работы каждого, прекрасно проживут без командного духа. Точнее, командный дух там может присутствовать без тимбилдинга. Просто благодаря хорошему администратору с навыками управленца. Большой бизнес и крупные компании всегда остро нуждаются в том, чтобы снизить уровень стресса, разрядить атмосферу, наладить связи и доверительные отношения. Тимбилдинг здесь играет не только функциональную роль, но и выступает в качестве психологической поддержки. К примеру, новым сотрудникам будет проще влиться в коллектив. Коллективу будет проще принять нового человека.

Разница форматов

Сейчас очень много видов тимбилдинга. Под конкретную задачу и идею подбирается или придумывается формат.

Самые распространенные, пожалуй, это:

  • Еженедельная встреча команды.
  • Неформальные бизнес-ланчи.
  • Выездные оффсайты.
  • Стратегические сессии.
  • Корпоративы.
  • Картинги.
  • Квест-Рум.
  • Веревочные тренинги и панда парки.
  • Бизнес-игры.
  • Выездные программы обучения с реальными с кейсами.

Сегодня, в 21 веке, все больше набирает оборот командная форма труда. Несмотря на то, что многие компании ушли в виртуальное пространство и работают из разных уголков мира, потребность в психологически здоровом коллективе и командном духе только возросла.

Тимбилдинги для онлайн-пространства обычно подбираются и создаются индивидуально.

Как правило, это:

  • виртуальные квесты;
  • квизы;
  • командные соревнования онлайн в различных направлениях;
  • разговорный жанр в формате созвона в реальном времени.

Тимбилдинг оффлайн в основном выездной. Хотя бывает и однодневным в офисе.

Самые популярные и зарекомендовавшие себя для командообразования  — это:

  • Humans vs. Zombies — тренинг с известным девизом: «Зомби не дискриминируют вас ни по расовому, ни по гендерному признаку. Они просто жрут вас, если вы не умеете работать в команде».
  • Творческие тимбилдинги.
  • Интеллектуальные.
  • Спортивные.
  • Социальные.
  • Экстремальные.
  • Психологические.

Существует даже такое понятие, как «Шерстяной тимбилдинг». Это отдельное мероприятие в дополнение к основному событию. Шерстяной тимбилдинг, как правило,  используют для того, чтобы вывести из зоны комфорта.  Часто его делают завершающей и самой запоминающейся частью в программе тимбилдинга.

Ссылка на первоисточник
наверх