Основа тимбилдинга — это сочетание командного духа и командных навыков. Отталкиваясь от теории менеджмента, тимбилдинг можно рассматривать под двумя различными углами обзора. Первый — тимбилдинг, как процесс построения команды. Для работы берутся методы из психологии и менеджмента. Например, принципы работы групповой динамики и организационной динамики и развития.
Второй заключается в том, что тимбилдинг — это… Читать далее Тимбилдинг — способ повысить производительность труда в разы!Основа тимбилдинга — это сочетание командного духа и командных навыков. Отталкиваясь от теории менеджмента, тимбилдинг можно рассматривать под двумя различными углами обзора.
Первый — тимбилдинг, как процесс построения команды. Для работы берутся методы из психологии и менеджмента. Например, принципы работы групповой динамики и организационной динамики и развития.
Второй заключается в том, что тимбилдинг — это альтернативный метод обучения и развития персонала. Упор здесь делается на то, что сотрудники обучаются чему-то в процессе взаимодействия.
Кому подходит тимбилдинг
Сплоченные команды, где сотрудники не конкурируют, а сотрудничают, по статистике, работают на 15% быстрее, на 56% выше удовлетворенность работой, на 60% возрастают показатели по внедрению инновационных идей. Основываясь на личном многолетнем опыте, могу сказать, что у компаний, где используется стратегия сотрудничества, минимум в два раза больше шансов на то, чтобы обогнать конкурентов и повысить прибыль.
Если для больших компаний тимбилдинг необходим, то малый бизнес может вполне обойтись без него.
Опять же, зависит от бизнеса. О чем мы говорим? Продуктовый магазин, салон красоты или студия пилатеса, к примеру, благодаря малому количеству сотрудников и автономности работы каждого, прекрасно проживут без командного духа. Точнее, командный дух там может присутствовать без тимбилдинга. Просто благодаря хорошему администратору с навыками управленца. Большой бизнес и крупные компании всегда остро нуждаются в том, чтобы снизить уровень стресса, разрядить атмосферу, наладить связи и доверительные отношения. Тимбилдинг здесь играет не только функциональную роль, но и выступает в качестве психологической поддержки. К примеру, новым сотрудникам будет проще влиться в коллектив. Коллективу будет проще принять нового человека.Разница форматов
Сейчас очень много видов тимбилдинга. Под конкретную задачу и идею подбирается или придумывается формат.
Самые распространенные, пожалуй, это:
- Еженедельная встреча команды.
- Неформальные бизнес-ланчи.
- Выездные оффсайты.
- Стратегические сессии.
- Корпоративы.
- Картинги.
- Квест-Рум.
- Веревочные тренинги и панда парки.
- Бизнес-игры.
- Выездные программы обучения с реальными с кейсами.
Сегодня, в 21 веке, все больше набирает оборот командная форма труда. Несмотря на то, что многие компании ушли в виртуальное пространство и работают из разных уголков мира, потребность в психологически здоровом коллективе и командном духе только возросла.
Тимбилдинги для онлайн-пространства обычно подбираются и создаются индивидуально.
Как правило, это:
- виртуальные квесты;
- квизы;
- командные соревнования онлайн в различных направлениях;
- разговорный жанр в формате созвона в реальном времени.
Тимбилдинг оффлайн в основном выездной. Хотя бывает и однодневным в офисе.
Самые популярные и зарекомендовавшие себя для командообразования — это:
- Humans vs. Zombies — тренинг с известным девизом: «Зомби не дискриминируют вас ни по расовому, ни по гендерному признаку. Они просто жрут вас, если вы не умеете работать в команде».
- Творческие тимбилдинги.
- Интеллектуальные.
- Спортивные.
- Социальные.
- Экстремальные.
- Психологические.
Существует даже такое понятие, как «Шерстяной тимбилдинг». Это отдельное мероприятие в дополнение к основному событию. Шерстяной тимбилдинг, как правило, используют для того, чтобы вывести из зоны комфорта. Часто его делают завершающей и самой запоминающейся частью в программе тимбилдинга.