Бизнес — это забег. Моя дистанция была длиною в 25 лет. С нуля основал первую мастерскую. Сейчас у компании 16 филиалов в 13 городах России. Есть только идея, которой горишь, — выйти в лидеры, дойти до финиша через полосу препятствий. Для этого нужно соблюдать определенные правила. Также как и в спорте.
Держать темп для продуктивности… Читать далее Как спортивный образ жизни помогает руководителю быть эффективнымБизнес — это забег. Моя дистанция была длиною в 25 лет. С нуля основал первую мастерскую. Сейчас у компании 16 филиалов в 13 городах России. Есть только идея, которой горишь, — выйти в лидеры, дойти до финиша через полосу препятствий. Для этого нужно соблюдать определенные правила. Также как и в спорте.
Держать темп для продуктивности
Малоподвижный образ жизни часто приводит к усталости, снижению концентрации внимания и эффективности, нарушает режим сна и ухудшает общее самочувствие. В бизнесе отсутствие динамики дает схожие симптомы. По этим причинам руководитель должен оставаться в форме, активно продолжать свою предпринимательскую деятельность и подавать пример своим подчиненным. Невозможно покорять вершины без самоотдачи и регулярных занятий. В спорте это кардио и силовые тренировки для повышения выносливости и укрепления мышц. В бизнесе это развитие предпринимательского мышления.
Заниматься с удовольствием
Бизнес, как и спорт, должен приносить удовольствие. Когда вкладываешь душу в любимое занятие, мир возвращает всё вложенное в виде прибыли, денежной или титулованной. Настоящий предприниматель живет жизнью компании, ее интересами. Для него успех предприятия — его личный успех, достижения сотрудников — повод для гордости командной эстафеты. Однако по дороге к лидерству нужно помнить, что это не гонка за властью и деньгами. И совсем не про демонстрацию личных успехов. Мотивация бизнесмена звучит иначе: помочь и улучшить жизнь людям с помощью ресурсов компании.
Делать самому себе вызов
Поначалу может казаться, что все поставленные цели недостижимы. В погоне за результатами можно упустить много полезной информации — эти пробелы как раз гарантируют отсутствие прогресса. Не нужно браться за всё и сразу. Сосредоточьтесь на одном, но сложном на первый взгляд проекте. Это поможет быть максимально внимательным к деталям.
В этом году мне довелось поучаствовать в ультратрейле «Армагеддон». Мой путь составлял 1200 километров по горам Кавказа, включая Эльбрус. На это мне потребовалось несколько лет регулярных тренировок и скрупулезного изучения своих физических возможностей. Несмотря на перепады давления и температур, препятствий дикой природы, я смог уложиться в срок и прийти к финишу. Когда ставишь цель, нельзя сходить с пути из-за трудностей. Они, как и ошибки, должны только закалять.