Forward Consulting Group — консалтинговая компания, которая помогает инновационным предприятиям развиваться с помощью государственной поддержки и резидентства Сколково. Дмитрий — предприниматель с более чем 20-летним опытом, посвятивший себя развитию новых технологий и людей, которые их создают. Вдохновляется предпринимательством, системным мышлением и идеями долгосрочного развития.
Начало: точка неопределённости Лет десять назад я вышел из операционки своего… Читать далее Как случайная просьба изменила мою жизнь и стала бизнесомForward Consulting Group — консалтинговая компания, которая помогает инновационным предприятиям развиваться с помощью государственной поддержки и резидентства Сколково. Дмитрий — предприниматель с более чем 20-летним опытом, посвятивший себя развитию новых технологий и людей, которые их создают. Вдохновляется предпринимательством, системным мышлением и идеями долгосрочного развития.
Начало: точка неопределённости
Лет десять назад я вышел из операционки своего основного бизнеса — компании по продаже строительного оборудования. На бумаге всё выглядело как правильное решение, но внутри было пусто. Я не знал, что дальше.
У каждого из нас бывают такие моменты: вчерашняя глава закончилась, а новая ещё не написана. В голове — десятки идей: блокчейн, крипта, киноиндустрия, ресторанный бизнес, искусственный интеллект. Больше двух лет меня кидало из стороны в сторону. Но ни одна идея не становилась настоящим путём. Денег становилось всё меньше, и всё чаще мелькала мысль о наёмной работе. И именно в такие сложные времена приходит шанс — тихо, почти незаметно.
Первое испытание
У меня был проект, для которого я решил получить резидентство Сколково и грант. Я писал заявку сам. Это было мучительно: отказы, переписывания, бесконечные экспертизы — почти год упорной работы.
С одной стороны, это было тяжело. С другой — я вдруг понял, что приобрёл редкий опыт. Я научился проходить путь, который другим кажется непреодолимым.
Простая просьба друзей
Друзья знали, чем я занимался, и однажды попросили: «Помоги нам со Сколково». Я согласился, написал заявку — и она прошла с первого раза.
В этот момент я впервые задумался: может быть, это не только мой опыт. Может быть, в нём есть ценность для других. Иногда самые большие перемены приходят не через гениальные идеи, а через простые просьбы.
5000 рублей, которые изменили всё
Я сделал сайт на конструкторе — сам, за вечер. Разобрался, как настраивать контекстную рекламу, и пополнил личный кабинет в Яндекс.Директе на пять тысяч рублей.
И… через неделю пришёл первый заказ на полмиллиона рублей.
Это был не успех — это было подтверждение. Подтверждение того, что рынок существует, что людям нужна помощь, что я могу быть полезен. И с этого момента всё закрутилось.
Рост и команда
В течение первого года я собрал команду из четырёх человек. Они, кстати, работают со мной до сих пор. Сегодня в Forward Consulting Group уже двадцать специалистов из разных городов России. Мы полностью удалённые, но объединены одной миссией — помогать инновационным предпринимателям двигаться вперёд.
Мы начали со Сколково, но теперь делаем гораздо больше:
- гранты и субсидии;
- юридическое сопровождение;
- бухгалтерию;
- работу с интеллектуальной собственностью;
- разработку и внедрение инноваций.
80% клиентов продлевают сотрудничество с нами после достижения первого результата, а 25% новых приходят по рекомендации. Мы стали не просто проводниками в мир госпрограмм — мы стали партнёрами для тех, кто строит будущее.
И что для меня особенно важно — культура компании. Наши принципы работы просты: честность, вовлечённость и уважение к делу клиента. Потому что именно из этого складывается доверие, а без доверия никакая стратегия не работает.
Смысл и путь дальше
Сегодня я вижу главную цель — сделать Forward Consulting Group лидером рынка. Не ради статуса, а ради того, чтобы дать предпринимателям лучший сервис, который только возможен.
Но если говорить честно, дело не только в бизнесе. Дело в том, что я нашёл своё место. Мой путь начался с неопределённости, прошёл через сомнения и ошибки, но вывел к пониманию: я могу быть тем, кто открывает двери другим.
Заключение: принципы важнее решений
Если оглянуться назад, главный урок прост: каждое решение формирует систему принципов. Сегодня я понимаю, что именно принципы — а не разовые действия — определяют долгосрочный успех.
Мои принципы такие:
- ценить опыт, даже если он приходит через ошибки;
- быть открытым к возможностям, даже если они выглядят случайными;
- действовать быстро, даже если всё ещё неясно;
- строить команды, потому что один человек не меняет рынок, а команда — может.
И именно эти принципы сделали возможным путь от одной случайной просьбы — до компании федерального масштаба.