Трудно ли женщине руководить технологическим бизнесом в России? Как вывести свой проект на международный уровень? Как полностью сменить карьерный трек? Главное — не бояться! Истоки Я — основатель и собственник холдинга SNDGLOBAL (контрактный разработчик и производитель электроники). Изначально моя карьера строилась вокруг научной деятельности в вузе — я кандидат физико-математических наук с более чем 13-летним… Читать далее МСБ на технологическом фронтире: история создания собственного бизнеса
Трудно ли женщине руководить технологическим бизнесом в России? Как вывести свой проект на международный уровень? Как полностью сменить карьерный трек? Главное — не бояться!
Истоки
Я — основатель и собственник холдинга SNDGLOBAL (контрактный разработчик и производитель электроники). Изначально моя карьера строилась вокруг научной деятельности в вузе — я кандидат физико-математических наук с более чем 13-летним опытом преподавания.
Однако мои компетенции и возможности были значительно больше, чем могла предоставить университетская среда. В 2015 году я организовала один из научных проектов в формате технологического стартапа и привлекла инвестиции. С этого момента, постепенно, за 2015–2022 годы, я сместила фокус моего карьерного трека в сторону технологического бизнеса.
У меня всегда было желание внедрять в промышленное производство все научные результаты, которых мы достигали, масштабировать то, чего мы добивались. И мой бизнес появился благодаря тому, что я получила запрос не от научного сообщества, а от конкретного потребителя.Как это произошло? Началось всё с запроса от одного из заводов Санкт-Петербурга. Они использовали в технологическом процессе материал американского производства. В 2013 году заместитель главного технолога предприятия предложил нам заняться импортозамещением этого материала. Моя научная группа разработала материал, который способен очень быстро самонагреваться до достаточно высоких температур. За счёт этого происходит пайка различных элементов и поверхностей, в частности элементов электроники.
Сам процесс был непростым. В университете не было подходящего оборудования, поэтому мы ездили в технопарк Санкт-Петербургского государственного университета, в Москву и другие города. Вся работа проходила за свой счёт и в нерабочее время. Тем не менее, уже в 2015 году мы достигли результатов, получили прототип и патент. Так появилась «умная фольга» (SmartFoil). Именно эта разработка стала отправной точкой моего бизнеса.
SNDGLOBAL сегодня
Сегодня по контрактной разработке электроники холдинг SNDGLOBAL — одна из ведущих компаний по количеству клиентов, выручке и разнообразию заказов.
У холдинга три крупных направления бизнеса:
- Контрактная разработка приборов.
- Создание материалов для электроники.
- Разработка и производство собственных источников электропитания, например, высоковольтных источников
Эти три направления развивались последовательно. Будучи руководителем, я всё ещё лично участвую в разработках, не теряю технической экспертизы. Обычно включаюсь на этапе обсуждения продукта, нахожусь между рынком и компанией.
В ходе развития бизнеса нам также удалось выйти на китайский рынок. Сейчас у нас достаточно серьёзный уровень локализации производства нашего материала «умная фольга» на территории Китая — мы запускаем производство и в КНР тоже, потому что нашли там надёжных партнёров. Кроме того, рынок сбыта для данного материала гораздо больше, чем в России. В 2025 году командой холдинга был открыт R&D-центр в городе Уси, провинция Цзянсу (Китай).
При этом мы налаживаем производство и в России — производство SmartFoil для российского контура расположено в Казани.
Цель — отечественное
SNDGLOBAL стремится сыграть действительно существенную роль в реальном импортозамещении в нашей стране.
Последние два года мы активно сотрудничаем с другими контрактными разработчиками. У нас есть уникальная система менеджмента проектов, позволяющая быстро и эффективно кооперироваться в рамках больших проектов по импортозамещению.
Стоит отметить, что мы активно ведём кооперацию не только с разработчиками, но и с производителями электроники. То есть максимальное количество элементов и комплектующих в наших разработках и разработках наших коллег мы ищем на российском рынке. И это даёт возможность российскому производителю участвовать в крупных проектах.
Сейчас холдинг включает в себя девять компаний в РФ и Китае. В управлении технологическим B2B-бизнесом особенно важно эффективно взаимодействовать с профессиональными сообществами, стараться идти в ногу со временем, чтобы оставаться на технологическом фронтире.
Заключение
История создания SNDGLOBAL демонстрирует, что успех в технологическом бизнесе возможен благодаря сочетанию научной экспертизы, предпринимательского мышления и способности видеть и реализовывать рыночные возможности.
Особенно актуален опыт компании в части импортозамещения: он показывает, что локальные решения могут быть не только жизнеспособными, но и конкурентоспособными как на внутреннем, так и на международном рынке. Мы — пример того, как наука может стать основой для устойчивого бизнеса, а гибкость и ориентация на реальные потребности рынка — залог долгосрочного успеха.