Собственникам бизнеса, которые стремятся прийти к успешному и счастливому будущему, важно уделять внимание личной стратегии развития Владелец компании — это её центральное звено. Именно на нём строятся все процессы. Его личность влияет на направление движения бизнеса, на атмосферу внутри предприятия, а также на его внешние контакты с окружающей средой.
Личностный рост собственника приводит к его… Читать далее Как построить личную стратегию развития и какие нужны инструменты?Собственникам бизнеса, которые стремятся прийти к успешному и счастливому будущему, важно уделять внимание личной стратегии развития
Владелец компании — это её центральное звено. Именно на нём строятся все процессы. Его личность влияет на направление движения бизнеса, на атмосферу внутри предприятия, а также на его внешние контакты с окружающей средой. Личностный рост собственника приводит к его саморазвитию, а вместе с ним — и к росту его компании.
Рекомендациями о том, как построить личную стратегию развития и какие для этого нужны инструменты, поделилась бизнес-стратег Виктория Добровольская, которая уже 25 лет создаёт решения, способствующие качественным изменениям в жизни, карьере и деловом процветании своих клиентов.
Многие эксперты в попытках построить личную стратегию развития за основу берут «бизнесовый» подход:
- Поставить цель.
- Прописать маршрут.
- Создать образ результата.
- Пройти путь по разработанным шагам.
Но в личной стратегии помимо цели существуют ещё мечты, желания и намерения. Кто-то называет это предназначением, другие — миссией. А фактически — это выбор направления, в котором развивается личность. И это ключевой аспект, потому что именно он в конечном итоге приводит к счастью.
Безусловно, любой человек хочет быть счастливым. Из этого следует важный вопрос: «А что для меня значит быть счастливым?»
Почти у всех людей встречаются такие ответы: быть хорошим родителем, любимым супругом, классным лидером. Если прописать желания и цели для каждого из этих пунктов, появится «формула счастья», на основе которой формируется карта будущего.
Все трудности возникают тогда, когда человек пытается совместить эту карту будущего с настоящим. Сложно найти отправную точку и определить временной интервал для реализации. Здесь важно провести диагностику нехватки ресурсов, чтобы понять, что мешает уже сейчас быть в счастливом будущем. А также наметить промежуточные этапы, по которым можно будет отследить продвижение или понять, что человек застопорился.
Как раз для того чтобы успешно преодолевать контрольные точки, нужны навыки и компетенции, способствующие развитию личности.
Три базовых инструмента
От того, насколько хорошо человек умеет их применять, развивать и распознавать, зависит успех его развития.
Hard Skills
Это профессиональные навыки, которыми обладает человек. К ним относятся знания и умения, полученные в школе, университете, на курсах повышения квалификации. Они обязательны для выбранной профессии и играют важную роль в технической сфере деятельности.
Например, юрист обязан разбираться в Уголовном кодексе, врач — в анатомии человека, парикмахер — в типах волос. К hard skills также можно отнести умение считать и читать, работать на компьютере, знать иностранный язык, водить автомобиль.
Soft Skills
Здесь речь идёт об универсальных, гибких навыках, раскрывающих личностные качества человека. Они включают в себя:
- способность работать в команде,
- лидерские качества,
- умение эффективно организовывать время,
- навык нестандартного мышления,
- способность выходить из конфликтов,
- ответственность,
- коммуникативные умения,
- гибкость и адаптивность.
Эти навыки важны для любой профессии, так как они отражаются в характере, темпераменте и интеллектуальном потенциале человека.
Адаптивные стратегии поведения
Если с первыми двумя инструментами всё относительно понятно — их можно развивать и совершенствовать, то адаптивные стратегии сначала нужно хотя бы осознать.
Это тот самый багаж автоматических действий, который человек непроизвольно применяет каждый раз, сталкиваясь с ситуацией, похожей на пройденный ранее сценарий. При этом он не учитывает, что текущая история отличается, и действовать по старым шаблонам неэффективно.
Личные стратегии развития должны учитывать адаптивные модели поведения — нужно уметь их распознавать, корректировать и управлять ими.
Четыре базовые адаптивные стратегии поведения
Рассмотрим подробнее основные стратегии, в которые люди попадают и в жизни, и в бизнесе:
Стратегия «2У» — стремление угождать и угадывать
Человек стремится быть удобным для всех, избегая конфликтов и используя манипуляции через угождение и подчинение. Как правило, находясь в этой стратегии, человек ищет покровителя — значимую личность, чтобы снять с себя ответственность за принятие решений. Развиваться и расти в этой позиции крайне сложно.
Стратегия агрессора (достигатора) — стремление сражаться и доминировать
Она основана на убеждении, что жизнь — это борьба за место под солнцем. В этой стратегии человек действует напористо, убеждён, что «все средства хороши». Он требует признания, готов обмануть и унизить, легко вступает в конфликты. При этом глубоко внутри испытывает зависть к людям, которые живут спокойно и счастливо.
Стратегия наблюдателя (отчуждения) — стремление выживать в одиночку
Человек боится привязываться к вещам и отношениям, избегает близости, чтобы не испытывать разочарования. В результате он отказывается от нового, замирает в апатии, зачастую бросает начатое в шаге от результата. Главное для него — не испытывать потрясений, даже если ради этого приходится жертвовать собственными возможностями.
Стратегия контроля — стремление контролировать всё и всех
Человек боится любых изменений, тревожится, когда что-то выходит за рамки его контроля. Он не может отпустить ситуацию, часто обвиняет внешние обстоятельства, бывших сотрудников, государство и даже законы.
Первые шаги в построении личной стратегии
Адаптивные стратегии годами помогали нам выживать, но с изменением внешнего мира их положительный эффект ослабевает, а иногда и вредит.
С чего начать путь к намеченным целям?
Задайте себе вопросы и позвольте себе время на осознание ответов:
- Каким я хочу стать?
- Куда я иду и куда хочу прийти?
- Что для меня важно?
- Чем я хочу гордиться?
Как я должен измениться, чтобы достичь этого?
Так начинается большой разговор о ценностях, принципах, привычках, окружении, знаниях и навыках.
Личная стратегия — это способность управлять своей жизнью, творить свою реальность и повышать её качество. И это доступно каждому!