Я работаю с пятнадцати лет. Сначала были простые подработки: промоутер, продажи, разные небольшие задания, чтобы зарабатывать первые деньги и понимать, как устроен мир. Потом работала с братом в его строительной компании. Позже была соучредителем компании по производству строительных материалов и домов, затем — на руководящих должностях в двух небольших частных строительных компаниях.
Мне это всё… Читать далее История одного архитектурного бюроЯ работаю с пятнадцати лет. Сначала были простые подработки: промоутер, продажи, разные небольшие задания, чтобы зарабатывать первые деньги и понимать, как устроен мир. Потом работала с братом в его строительной компании.
Позже была соучредителем компании по производству строительных материалов и домов, затем — на руководящих должностях в двух небольших частных строительных компаниях. Мне это всё нравилось.
На этих работах я была на самых разных позициях: руководитель, организатор, менеджер по продажам, прораб, архитектор, конструктор, переговорщик и ещё во многих ролях. Именно здесь появилось понимание, что процесс строительства можно делать лучше, что проекты нужно продумывать глубже и что важно думать о тех, кто будет ими пользоваться, и о тех, кто будет их реализовывать.
Почему стали нужны «СМЫСЛЫ»
Со временем стало ясно: мне важно работать с архитектурной концепцией и смыслом. Не просто проектировать, а создавать объекты, которые работают для людей.
В загородной коммерческой недвижимости часто видно, где проекты недоработаны: красиво на картинке, а в жизни — неудобно. Нет логики эксплуатации, не учтено, как объект будет жить через год, через пять.
Именно это желание делать лучше и стало движущей силой для создания бюро «СМЫСЛЫ».Как появились «СМЫСЛЫ»
Запуск бюро произошёл почти одновременно: первый человек в команде, заказы, сайт, регистрация торговой марки, ИП — всё в один момент. Мы сразу понимали, что это будет небольшой бизнес.
Не огромное архитектурное бюро, а команда людей, которым важно делать проекты любого масштаба осмысленно. Мы хотим расти, но не любой ценой.
Мы занимаемся проектированием, согласованием и разработкой концепций коммерческих объектов. Особенно любим банные комплексы, торговые комплексы и загородные территории, где архитектура напрямую влияет на качество жизни и отдыха людей.
Архитектурная концепция и смысл
Для нас концепция — не про форму ради формы, а про смысловой аргумент ещё до чертежей. Каждый объект имеет несколько категорий пользователей.
Например, магазин строят для арендодателя, а пользуются им покупатели. Базой отдыха пользуются гости, а эксплуатируют её собственник и персонал. Всё это мы учитываем сразу.
Мы проводим аудит, считаем, анализируем, изучаем контекст и только потом проектируем — с осмыслением. Иначе просто не умеем.
История получения разрешения на строительство
Очень много времени я занималась частными загородными домами, в основном деревянными. Люблю эту тему, люблю дерево. Со временем компетенции расширились и на бетон, кирпич и другие материалы.
И буквально пару лет назад в моей жизни случилось первое разрешение на строительство — легендарный опыт. Когда привык строить дома и общаться напрямую с клиентами, решения принимаются на уровне звонка или сообщения.
А здесь — огромный объём документов с непонятными названиями: разрешение на строительство (РНС), технические условия, экспертизы, архитектурно-градостроительный облик (АГО) и другие аббревиатуры. Любое движение — тысячи бумаг, поездки и ожидания по 30 дней. Ждёшь — и приходит отказ из-за какой-то глупости, переделываешь и едешь снова.
Со временем с администрацией уже знакомы в лицо, можно и чаёк попить, но это не отменяет правил и регламентов. Теперь я понимаю, как сложно и непонятно получать разрешительную документацию: иногда чёрт ногу сломит, зато терпение тренируется.
Первый наш опыт был особенно показателен. Три месяца мы готовили документы, и в последнюю неделю, сразу после подачи, в Ленинградской области вводят АГО — наш пакет становится недействительным. В январе приходим в администрацию и спрашиваем: «А как нам получить АГО?» — а в ответ слышим: «Мы сами не знаем». Мы оказались одними из первых, кто проходил этот путь, и получали АГО вместе с ними. Незабываемо.
Сейчас получение разрешения на строительство (РНС) — одно из наших основных направлений. Это действительно интересно: проекты нестандартные, но всегда в рамках регламента. Например, ограждения ТБО — площадки под мусорные контейнеры. По регламенту они выглядят пугающе (профилированный лист… бууу), но администрация готова к диалогу. Нарисовать безопасное и при этом красивое решение реально возможно. Поэтому мы перепроектируем даже такие небольшие, но важные элементы и согласовываем их.
Реальность работы
Конечно, бывает тяжело. Были кассовые разрывы. Команда требует внимания, а зарплаты всегда должны быть вовремя и полностью — без исключений.
Страшно, когда несколько больших проектов накладываются одновременно. В такие моменты ты должен быть включён во всё: принимать решения и параллельно заниматься операционкой — финансами, бухгалтерией, документооборотом, маркетингом. Даже для маленькой компании это большой объём работы.
Мыслей закрыть бизнес не было никогда. Зато есть постоянная работа над перестройкой процессов, делегированием и отпусканием задач.
Роль основателя и личный рост
Роль основателя со временем меняется. Сначала работаешь руками, потом начинаешь делегировать, а затем переходишь к стратегическому мышлению.
Если застрять и не отпустить предыдущие задачи, роста не будет. Для меня бизнес — прежде всего рост себя. Если не учишься отпускать контроль, бизнес тоже останавливается.
Где мы сейчас
Сейчас «СМЫСЛЫ» — небольшое архитектурное бюро. Мы делаем интересные проекты и верим в их реализацию.
В данный момент работаем над несколькими объектами, в том числе над камерной базой отдыха в Ленинградской области. Проект сложный, живой и требовательный к деталям. Ждём реализации.
Что я точно знаю
Мы живём в неопределённое время, но оно всегда было таким. В бизнесе, как и в жизни, нет и никогда не было гарантий.
Единственное, что реально зависит от нас, — каждый день делать свою работу максимально хорошо, настолько, насколько можем, в любой сфере и в любой деятельности.
Просто делать хорошо — это всё, что у нас есть. Немножко пафосно, да. Но так и живём.