Построение карьеры всегда было в центре моих интересов. При этом я никогда не задумывалась о том, чтобы совмещать несколько должностей или, наряду с основной работой, развивать свое дело. Но в какой-то момент в нашей семье возникла идея для стартапа. Так в моей жизни, кроме основной работы, появилось еще и предпринимательство.
Работая в крупном бизнесе и… Читать далее Как совмещать стартап и карьеру, не сгорая на работе: опыт из первых устПостроение карьеры всегда было в центре моих интересов. При этом я никогда не задумывалась о том, чтобы совмещать несколько должностей или, наряду с основной работой, развивать свое дело. Но в какой-то момент в нашей семье возникла идея для стартапа. Так в моей жизни, кроме основной работы, появилось еще и предпринимательство.
Работая в крупном бизнесе и планируя параллельно создавать что-то свое, важно понимать, что стартап не должен конкурировать с основной деятельностью. В моем случае направления совершенно не пересекаются. На основной работе я занимаюсь развитием бизнеса продуктов и сервисов крупного бренда. Стартап, напротив, сосредоточен на повышении удобства использования мобильной связи для пользователей как внутри страны, так и за ее пределами.
Не стройте иллюзий: сложности совмещения нескольких ролей
Работа на нескольких проектах и в разных сферах всегда связана с дополнительной нагрузкой. В рабочее время ты, как правило, максимально погружаешься в основную работу, вечером и на выходных — думаешь о развитии собственного дела, а иногда — обо всем сразу! При этом не стоит забывать, что семья и воспитание детей — это тоже важные обязанности, которые требуют не меньше ресурсов.
Основная проблема такого ритма жизни — катастрофическая нехватка времени. Всегда хочется реализовать задачи и проекты на высоком уровне, да ещё и уложиться в сроки, но в сутках всего 24 часа.
Периодически возникают сложности из-за того, что партнеры и подрядчики работают в разных темпах, и это вынуждает корректировать и сдвигать сроки. Более того, почти на каждом этапе реализации проекта приходится сталкиваться с трудностями по независящим от меня причинам.
Преимущества совмещения профессии и стартапа
Энергичная и бурная деятельность, безусловно, имеет свои плюсы. Вся наша команда испытывает огромную радость от получения положительных отзывов о нашем продукте. Пятизвездочные оценки и истории пользователей на маркетплейсах вдохновляют и подтверждают, что усилия не напрасны.
Кроме того, удовлетворение приносит и осознание того, что мы разрабатываем сложный продукт собственными силами. Мы учимся на ошибках конкурентов и пытаемся предлагать инновационные решения там, где это возможно и уместно.
Главное преимущество во всем этом — драйв и постоянное движение. Подобная нагрузка, определенный уровень стресса и ответственности становятся привычкой, без которой уже сложно обходиться. Тем не менее, активный ритм подходит не каждому, он требует определенного темперамента и постоянной жажды пробовать себя в новом.
Как избежать выгорания
Работа в режиме нон-стоп неизбежно приводит к усталости. Важно укреплять не только физическое, но и психологическое состояние. Крепкий сон, регулярные занятия спортом и здоровое питание помогают справляться с нагрузкой. Например, что бы ни происходило, три раза в неделю по утрам я хожу в спортзал.
Еще один ключевой аспект — умение систематизировать, планировать и делегировать задачи. Как на основной работе, так и в стартапе у меня есть команды, которые мне помогают. Если задачи можно выполнить без моего участия, я точно их делегирую. В одиночку справиться с таким темпом невозможно.
Умение делегировать приходит с опытом, а доверие в команде — важная составляющая успеха любого бизнеса.
Когда задач появляется больше, чем обычно, я занимаюсь планированием, учитывая возможные форс-мажоры. Важно распределять дела по срочности и важности, но не забывать при этом про гибкость. В зависимости от сроков и ситуаций можно составить план на день, неделю, месяц или даже год.
Навыки и знания для успешного стартапа
Любой опыт, полученный во время обучения и карьеры, можно и нужно, по возможности, применять в собственном проекте. Ведь за этот период мы, как правило, успеваем приобрести знания и инструменты для оптимизации рабочих процессов, формирования эффективной команды, грамотного управления финансами, что, в свою очередь, помогает избежать повторения ошибок.
За время карьеры я неоднократно убеждалась в важности образования. В стартапе удалось применить знания, полученные в университете на двух разных специальностях, а также небольшой опыт программирования и веб-разработки.
Одно из ключевых правил для меня — выполнять самые неинтересные, но необходимые задачи в первую очередь. Отсрочка таких дел замедляет работу и, как следствие, приводит к их несвоевременному исполнению. А это сказывается не только на эффективности, но и на репутации.
Когда сотрудники утверждают, что задачу по тем или иным причинам реализовать не получится, я всегда перепроверяю это утверждение и часто нахожу пути её решения. В большинстве случаев требуется лишь чуть больше времени и творческий подход к реализации. Мне это помогает обходить множество препятствий и достигать поставленных целей.
Во время запуска стартапа я столкнулась с задачами, которые давно не решала самостоятельно. В крупных корпорациях множество функций можно делегировать команде, тогда как в стартапе часто приходится действовать самому. Полезными оказались даже знания, полученные еще в школе — например, курсы бухгалтерского учета. Также снова пришлось вспоминать, что такое холодные звонки и как «стучаться в закрытые двери».
Позиция топ-менеджера в подобных ситуациях все-таки предоставляет определенные преимущества, а когда ты в роли стартапера — это другое дело.
Корпоративная культура и предпринимательство
Для тех, кто хочет совмещать основную работу и предпринимательство, важно иметь поддержку в лице руководства и работодателя, а также четкие KPI или другие критерии, выполнение которых позволит реализовать этот опыт.
Любому, особенно крупному бизнесу, следует разработать правила для сотрудников, стремящихся открыть собственное дело. Это может повысить их эффективность и внутри компании, в том числе благодаря приобретению дополнительных навыков и знаний. Кроме того, самообучение и подобный опыт не требуют затрат со стороны работодателя.
Кто может совмещать работу и предпринимательство
Создание и ведение своего дела требуют зрелости, ответственности и высокой дисциплины. Важно осознавать риски, связанные с управлением бизнесом, так как неудачи могут оказывать влияние не только на вас, но и на сотрудников и их семьи, которые рассчитывают на зарплату и планируют свою жизнь.
Не следует романтизировать совмещение нескольких ролей: это действительно сложная задача — качественно выполнять основную работу, заниматься стартапом, а ещё не забывать про личную жизнь.
Не стоит заранее планировать такой путь в карьере и нагружать себя дополнительной работой. Дождитесь интересного вдохновляющего проекта, соберите единомышленников, объективно оцените свои силы и ресурсы — и только тогда принимайте решение.